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啟迪清潔能源召開年終干部會議打印

發(fā)布時間：2020-01-03來源：啟迪清潔能源

1月2日，啟迪清潔能源持之以恒、反對“四風”提升干部素質(zhì)能力會議順利召開，啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源董事長、啟迪環(huán)境董事長文輝在會上發(fā)表講話。會議全面梳理了過去一年的業(yè)務路徑與戰(zhàn)略布局，致敬集團內(nèi)部許許多多無怨無悔、傾情奉獻的無名英雄，展望新的一年，將踐行狠抓業(yè)績、人員精細化管理、抵制“四風”寸步不讓的重大舉措。

一腦一鏈四網(wǎng)  布局能源環(huán)保一體化

“環(huán)保治標，能源治本，一腦一鏈四網(wǎng)促進能源環(huán)保一體化布局”，文輝在梳理一年的業(yè)務時指出，能源智腦、能源區(qū)塊鏈、零碳電力網(wǎng)、零碳熱力網(wǎng)、零碳動力網(wǎng)、零碳生物質(zhì)能源網(wǎng)這一腦一鏈四網(wǎng)的全新理念，是在為大同政府進行未來能源戰(zhàn)略規(guī)劃時正式提出來的。零碳電力網(wǎng)的壓縮空氣儲能項目在大同落地，實現(xiàn)近期解決替代抽水蓄能，遠期徹底解決替代火電的戰(zhàn)略目標；零碳熱力網(wǎng)的新一代大溫差技術在原有的長輸管線的基礎上提升50%的供熱能力，低溫核供熱技術將憑借其突出的安全性在遠期得到重點發(fā)展；在零碳動力網(wǎng)領域，生物柴油和氫能是重點發(fā)展方向，生物柴油技術與馬來西亞的合作一直保持良好的推進，預計在青島、鄭州進行區(qū)域化突破與推廣，并率先在咸寧普及。氫能是未來最具潛力的二次能源，已寫入到政府工作報告，啟迪清潔能源將在加氫領域?qū)で蟾嗟陌l(fā)展機會；零碳生物質(zhì)能源網(wǎng)以啟迪創(chuàng)新模式集秸桿種植、收集、加工為一體的清潔取暖理念，打破農(nóng)村清潔取暖依賴政府大量補貼的環(huán)保困局，改變廣大村民的用能觀念，促進能源循環(huán)利用。

文輝對無廢、環(huán)衛(wèi)、垃圾發(fā)電、危廢、再生、水務等業(yè)務領域進行了逐一分析，并強調(diào)“2020年，引戰(zhàn)的工作是各版塊的首要任務，尋找持續(xù)性利潤增長點是各公司的工作重點”。

人員精細化管理 堅決清除“五種人”

文輝在持之以恒、反對“四風”提升干部素質(zhì)能力會議的講話中指出，人是做事情的基礎，堅決清除“五種人”。第一種：吃空餉的人。對于企業(yè)里拿著工資不上班的隱形人，堅決從公司工資單上清除；第二種，不作為的人。在崗位上而毫無貢獻的人，長期占用企業(yè)資源，不勞而獲的人將堅決清除；有的干部遇見責任繞道走、碰到困難縮著頭、出了問題躲后頭，得罪人的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事，這種毫無擔當?shù)母刹繉ζ髽I(yè)有百害而無一利；第三種：虛作為的人。有些干部貌似很忙，常年飛來飛去看似辛苦，一年下來卻毫無成果。責任意識淡薄，官僚主義作風濃厚，遇到事情推諉扯皮，增加企業(yè)內(nèi)耗，今年企業(yè)要理順機構職能，細化分解崗位職責，對這樣的干部決不姑息；第四種：亂作為的人。不懂裝懂，不會干瞎干，這些現(xiàn)象既有干部行政能力和水平問題，也有干部個人的品德問題，濫用權力為企業(yè)帶來很大的損失；第五種：反作為的人。這是極少數(shù)卻危害極大的一種人，陽奉陰違，跟公司唱反調(diào)，里外勾結(jié)，給企業(yè)帶來巨大損失。

文輝強調(diào)，今年，我們將從人力資源角度進行人員的梳理，去除吃空餉、不作為、虛作為、亂作為、反作為的人。人員的精細化管理是今年工作的基礎，加強教育引導，加強能力培養(yǎng)，堅持優(yōu)上劣下，把嚴管和厚愛都落實到位，激發(fā)起廣大干部擔當新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情，這樣干部隊伍一定會煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強大的力量。

抵制“四風” 寸步不讓

黨的十九大以來，全黨上下在糾正“四風”方面取得重大成效，新年伊始，文輝結(jié)合新一年的工作安排，對糾正“四風”的行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。作風建設永遠在路上，持之以恒糾正“四風”問題，強化日常監(jiān)管，緊緊盯住薄弱環(huán)節(jié)，懲治“四風”絕不松懈。

文輝指出，反對形式主義，把臉面上的事情放棄掉，做強內(nèi)核，提高效率；杜絕以會議落實會議的粉飾之風，拎干貨，抓核心，爭業(yè)績；邪風漲則正氣衰，正氣揚則邪風止，形式主義居“四風”之首，此風不除，官僚主義、享樂主義和奢靡之風就難以得到遏制，黨風政風就難以有根本性的轉(zhuǎn)變。

反對官僚主義，堅決杜絕以領導自居，高高在上的行為作風。做企業(yè)以解決問題為導向，不扯皮，不糾結(jié)，今年啟迪清潔能源將發(fā)揮黨組織的力量，陽光學院的培訓體系優(yōu)勢，塑造精英管理團隊。企業(yè)文化的建設是上行下效，首先，黨員要以自己的實際行動純化黨風、政風和社風，走出去，走下去，聽取基層員工的真實心聲。

反對享樂主義，重在解決追名逐利、貪圖享受，講究排場等問題。對于企業(yè)中往來接待的標準制定要更務實，不搞特權，不鋪張浪費，讓吃食堂成為往來接待的新時尚。居安思危，費心送禮不如做好業(yè)績。反對奢靡之風，以揮霍無度，驕奢淫逸、腐化墮落為恥，以踏石留印、抓鐵有痕的精神長抓不懈，通過以人為本的認知方法，在實際工作中進行反“四風”實踐。

文輝強調(diào)，要深刻認識反對“四風”的長期性、復雜性、艱巨性。作風建設永遠在路上，反對“四風”不可能一蹴而就、畢其功于一役。及時嚴厲查處各種頂風違紀違規(guī)行為，特別要堅決反對和糾正各種隱性的、變異的不良作風問題。

凡是過往，皆為序章。2020年，啟迪清潔能源必將跨越雄關、行穩(wěn)致遠！